Surfowanie na trendach: Jak znajdowac pomysły na startup zanim stana sie oczywiste
Eric Yuan dostrzegl szanse dla Zoom w 2011 roku—pracujac w Cisco. Trick nie polega na dostrzeganiu trendow. Polega na ich timingu. Oto jak znajdowac pomysły we wlasciwym momencie.
Surfowanie na trendach: Jak znajdowac pomysły na startup zanim stana sie oczywiste
W 2011 roku Eric Yuan mial problem.
Kierowal dzialem inzynieryjnym w dziale WebEx Cisco. Wideokonferencje byly niezgrabne, zawodne i powszechnie znienawidzone. Yuan spedzil lata obserwujac, jak spotkania zawodza—zamrozone ekrany, przerywane polaczenia, straszne audio.
Zaproponowal kompletna przebudowe. System wideo zaprojektowany dla ery chmury. Mobile-first. Zbudowany pod niezawodnosc.
Cisco powiedzial nie. Mieli WebEx. Byl rentowny. Po co zmieniac?
Yuan odszedl i zalozyl Zoom w 2011 roku. Przez dziewiec lat rosl stabilnie, ale nie byl powszechnie znana marka. Wideokonferencje byly uzyteczne, ale nie niezbedne. Firmy uzywaly ich czasami. większość spotkan nadal byla osobista.
Potem nadszedl marzec 2020.
Zoom przeszedl od 10 milionow dziennych uczestnikow spotkan do 300 milionow w trzy miesiące. Trend, który Yuan dosrzegl dekade wcześniej—praca rozproszona, chmura obliczeniowa, mobilne wideo—w koncu osiagnal mase krytyczna.
Yuan nie mial szczescia. Byl wczesnie. A poniewaz byl wczesnie, byl gotowy, gdy nadszedl moment.
Surfowanie na trendach vs gonenie trendow
Jest różnica.
Goninie trendow to budowanie czegos, poniewaz jest teraz popularne. Widzisz odnoszaca sukces firme, spieszysz sie, by ja skopiowac i wchodzisz na już zatoczony rynek. Do czasu startu, szansa minela.
Surfowanie na trendach to pozycjonowanie sie przed fala. Identyfikujesz bazowa zmiane—technologiczna, kulturowa, ekonomiczna—i budujesz zanim stanie sie oczywista. Gdy fala nadchodzi, już na niej surfujesz.
Goniacy trendy budowali klony Clubhouse w 2021 roku. Surfujacy na trendach budowali Discord lata wcześniej.
Goniacy trendy uruchamiali projekty krypto w 2021 roku. Surfujacy na trendach budowali Coinbase w 2012 roku.
różnica w timingu ma ogromne znaczenie. Wczesni wchodzacy w trend moga budować pozycje obronne—rozpoznawalnosc marki, dystrybucje, efekty sieciowe—zanim przybeda konkurenci. Pozni wchodzacy walcza o resztki.
Macierz timingu
każdy trend ma okno. Za wczesnie i umierasz czekajac na rynek. Za pozno i walczysz z ugruntowanymi graczami.
Oto jak o tym myslec:
| Timing | Charakterystyka | przykłady |
|---|---|---|
| Za wczesnie | Technologia nie jest gotowa, lub rynek jeszcze sie nie przesunal. Wczesni adoptorzy to kochaja, ale nie możesz dotrzec do mainstreamu. | Webvan (1999), Google Glass (2013), VR w latach 2010 |
| W sam raz | Technologia jest gotowa. Rynek sie przesuwa. Wczesni wierzacy placa. Ale mainstream jeszcze nie nadszedl. | Zoom (2011-2019), Stripe (2010), Airbnb (2008) |
| Za pozno | Rynek jest nasycony. Zwyciezcy sa ustanowieni. Walczysz o resztki. | aplikację social media w 2015, gieldy krypto w 2022 |
Wyzwanie: "W sam raz" jest jasne tylko z perspektywy czasu. Jak zidentyfikowac go w czasie rzeczywistym?
Znaki, ze trend jest prawdziwy
Prawdziwe trendy maja spojne markery. Oto czego szukać:
1. Podstawowa technologia dojrzewa
Trendy wymagaja umozliwiajacej technologii. Smartfony umozliwily gospodarke aplikacji mobilnych. Chmura obliczeniowa umozliwila SaaS. Szerokopasmowy internet umozliwil streaming.
Gdy podstawowa technologia przesuwa sie od eksperymentalnej do niezawodnej, często odblokowuje fale nowych zastosowan.
Jak to dostrzec: Obserwuj, co sie dzieje w narzedziach deweloperskich i infrastrukturze. Gdy AWS uruchamia nowa usluge, ktos zbuduje na niej produkty konsumenckie. Gdy nowe API staja sie dostepne, ktos je zintegruje.
2. Zachowanie już sie zmienia
Najlepsze trendy to nie przewidywania o przyszlosci—to obserwacje o terazniejszosci.
Gdy Uber sie uruchomil, ludzie już uzywali telefonow do wszystkiego. Mapy, wiadomosci, platnosci. Dodanie przejazdom na zadanie bylo naturalne.
Gdy Notion sie uruchomil, praca zdalna już rosla. Zespoly już uzywaly wielu narzedzi. Konsolidacja byla nieunikniona.
Jak to dostrzec: Patrz na to, co wczesni adoptorzy robia recznie lub z posklejanych rozwiązań. Jesli zaawansowani technologicznie uzytkownicy już robia cos niezrecznie, lepsze rozwiązanie znajdzie rynek.
3. Regulacje lub ekonomia właśnie sie zmienily
Czasami trendy sa wywolywane przez zewnetrzne sily.
RODO stworzylo rynek na narzedzia prywatnosci. COVID stworzyl rynek na rozwiązania pracy zdalnej. Rosnace stopy procentowe zabily biznesy "wzrost za wszelka cene" i stworzyly popyt na narzedzia efektywnośći.
Jak to dostrzec: Czytaj wiadomosci, ale mysl drugorzedu. Historia pierwszego rzedu to regulacja. Historia drugorzelna to czego firmy teraz potrzebuja.
4. Demografia sie przesuwa
Millenialsi kupujacy domy stworzyli rynek na nowoczesne narzedzia hipoteczne. Starzejace sie populacje tworza rynki na technologie opieki nad seniorami. Gen Z wchodzacy na rynek pracy stworzyl popyt na inne narzedzia pracy.
Jak to dostrzec: Trendy demograficzne sa powolne, ale przewidywalne. Czego ludzie będą potrzebowac za 5-10 lat i jakie branzie zle ich obsluguja dzisiaj?
Studia przypadkow w timingu
DoorDash: Jechanie na wielu falach
DoorDash nie byl pierwszym w dostawie jedzenia. GrubHub uruchomil sie w 2004 roku. Ale DoorDash ztimingował wiele trendow:
- Smartfony uczyniły zamawianie bezproblemowym
- Gig economy uczyniła podaz kierowcow dostepna
- Ekspansja na przedmiescia (gdzie DoorDash sie skupil) byla niedostatkowana przez konkurentow
- COVID uczynił dostawe konieczna, nie opcjonalna
Tony Xu zalozyl DoorDash w 2013 roku, gdy wszystkie te trendy byly widoczne, ale nie w pelni zrealizowane. Do 2020 byli idealnie pozycjonowani.
Figma: W przegladarce zanim bylo to fajne
Gdy Dylan Field zaczal Figme w 2012 roku, "narzedzia do projektowania w przegladarce" brzmially absurdalnie. Profesjonalni projektanci uzywali Adobe. Oprogramowanie desktopowe bylo powazne. aplikację przegladarkowe byly zabawkami.
Ale Field widzial:
- współpraca byla coraz bardziej w czasie rzeczywistym (Google Docs)
- Technologia webowa szybko sie poprawiala (WebGL, lepsze przegladarki)
- Projektanci zaczynali pracować z deweloperami, ktorzy zyli w przegladarkach
Spedzil lata budujac infrastrukture przed publicznym uruchomieniem w 2016 roku. Do tego czasu rynek byl gotowy. Zdalna współpraca byla normalna. Przegladarki mogly obslugiwac zlozana grafike. Trend nadszedl.
Quibi: Jechanie na zlej fali
Jeffrey Katzenberg i Meg Whitman zebrali 1,75 miliarda dolarow na Quibi—krotkoformatowe premium wideo na mobile. Widzieli:
- Mobilne wideo eksplodowalo (TikTok, Instagram)
- Streaming zastepował tradycyjna telewizje
- Krotkie okresy uwagi wymagaly nowych formatow
Nie mylili sie co do zadnego z tych trendow. Ale mylili sie co do rozwiązania.
Uzytkownicy mobilni nie chcieli premium krotkiej tresci. Chcieli darmowego, nieskonczonego scrollowania. Chcieli funkcji spolecznosciowych i treści generowanych przez uzytkownikow. Quibi uruchomil sie bez zadnych elementow spolecznosciowych, pobierajac 5 dolarow miesiecznie i zamknal sie szesc miesięcy później.
Lekcja: dostrzeganie trendu nie wystarcza. Musisz zrozumiec, co trend faktycznie implikuje.
Google+: Pozno i nierozumiejac gry
Google uruchomil Google+ w 2011 roku, siedem lat po Facebooku. Widzieli trend sieci spolecznosciowych i zbudowali technicznie lepszy produkt.
Ale zle zrozumieli, co sprawia, ze sieci spolecznosciowe dzialaja. To nie byly funkcję—to byly efekty sieciowe. Wszyscy już byli na Facebooku. Lepszy produkt nie mogl pokonac kosztow zmiany.
Surfowanie na trendach dziala tylko jesli możesz wygrać. Pozne wejscie na rynek z efektami sieciowymi rzadko sie udaje.
Gdzie szukać wylaniajiących sie trendow
Oto gdzie szukać:
Spolecznosci deweloperow: Jakie narzedzia deweloperzy buduja dla siebie nawzajem? Te często staja sie produktami. GitHub trending, HN Show, Product Hunt.
Prosbe Y Combinator: YC publikuje "Request for Startups"—obszary, w które sa zainteresowani inwestowac. Odzwierciedlaja to, co wyrafinowani inwestorzy widza nadchodzace.
badania akademickie: Przelomy AI pojawiaja sie w pracach lata przed produktami. Sledzenie arXiv i laboratoriow badawczych daje wczesne ostrzezenie.
Zmiany regulacyjne: Nowe przepisy tworza nowe rynki. Sledz ustawodawstwo w obszarach Twojego zainteresowania.
Rynki wschodzace: Trendy często pojawiaja sie najpierw w miejscach takich jak Chiny czy Indie. M-Pesa (platnosci mobilne) byla duża w Kenii lata przed Venmo.
Twoje własne zycie: Co jest inne w tym, jak zyjesz i pracujesz w porownaniu do pieciu lat temu? Te zmiany to trendy.
Trendy warte obserwowania w 2025
Na podstawie obecnych sygnalow, oto trendy, gdzie timing może być odpowiedni:
Agenci AI (nie tylko chatboty)
Chatboty odpowiadaja na pytania. Agenci wykonują działania. Przesuniecie od "AI, które mowi" do "AI, które robi" dzieje sie teraz.
Wczesne sygnaly: Devin (inzynier oprogramowania AI), AutoGPT, frameworki agentow pojawiajace sie w każdym wiekszym laboratorium AI.
Szansa: Narzedzia pozwalajace agentom AI wchodzic w interakcje z istniejacym oprogramowaniem biznesowym. Infrastruktura do koordynacji agentow. Wertykalne zastosowania technologii agentow.
Narzedzia klimatu i zrownowazonego rozwoju
Regulacje sie zaostrzaja (raportowanie weglowe UE, ujawnienia klimatyczne SEC). Firmy musza mierzyc i redukowac emisje. Popyt konsumencki na zrownowazony rozwoj rosnie.
Wczesne sygnaly: Masowe finansowanie VC w climate tech. duże firmy zatrudniaja dyrektorów ds. zrownowazonego rozwoju. Rachunkowosc weglowa staje sie wymagana, nie opcjonalna.
Szansa: Narzędzia zrównoważonego rozwoju dla małych i srednich firm. Przejrzystosc lancucha dostaw. Oprogramowanie do efektywnośći energetycznej.
Infrastruktura biznesowa dla tworcow
Tworcy to teraz biznesy. Potrzebuja tych samych narzedzi, co inne biznesy—ale zaprojektowanych pod ich sposób pracy.
Wczesne sygnaly: Miliardowe wyjscia (Linktree, Stan Store). Tworcy zatrudniaja zespoly. Profesjonalne zarzadzanie karierami tworcow.
Szansa: Narzedzia finansowe dla tworcow. Platformy współpracy. Infrastruktura własności widowni.
Uzycie trybu surfowania na trendach Bedrock Reports
Zbudowalismy Surfowanie na trendach by zautomatyzowac odkrywanie trendow.
Dziala przez:
- Skanowanie wielu źródeł danych pod katem wylaniajacych sie sygnalow
- Identyfikowanie wzorcow miedzy źródłami
- Ocenianie dojrzalosci trendu (za wczesnie, w sam raz, za pozno)
- Generowanie hipotez szans
Wynik obejmuje:
- Wskazniki sily trendu
- Dowody wspierajace z wielu źródeł
- Ocene timingu rynku
- Powiazane szanse do eksploracji
Polacz to z raportami walidacji by sprawdzic każda szanse, która znajdziesz. Surfowanie na trendach znajduje kandydatow; walidacja mowi ci, czy sa prawdziwe.
Sztuka niebcia za wczesnie
Bycie za wczesnie jest gorsze niż bycie za pozno.
Jesli jestes za pozno, możesz szybko pivotowac. Bedziesz wiedzial, ze rynek istnieje i czego klienci chca. Potrzebujesz tylko stratęgii roznicowania.
Jesli jestes za wczesnie, bedziesz palic gotowke czekajac na rynek. Bedziesz stale watpil w siebie. Bedziesz sie zastanawial, czy myliłes sie we wszystkim.
Niektóre znaki, ze możesz być za wczesnie:
- Musisz edukować każdego klienta o problemie
- Jedyne zainteresowanie pochodzi od inwestorow venture (nie faktycznych uzytkownikow)
- Kluczowa infrastruktura jeszcze nie istnieje
- Wszyscy mowia "świetny pomysł, ale jeszcze nie"
Jesli podejrzewasz, ze jestes za wczesnie, rozważ:
- Pivotowanie by obslugiwac wczesnych adoptorow az mainstream nadgoni
- Zmniejszenie burn rate by przedluzyc runway
- budowanie infrastruktury, która będzie wartosciowa, gdy timing będzie odpowiedni
- Dolaczenie do firmy w tej przestrzeni, by sie uczyc i czekac
Cierpliwosc jest stratęgia
Eric Yuan czekal dziewiec lat zanim Zoom stal sie powszechnie znana marka. Zbudowal solidna, rosnaca firme—ale nie rakiete.
Potem świat sie zmienil. A on byl gotowy.
Surfowanie na trendach nie polega na szybkich zakladach. Polega na pozycjonowaniu sie, by skorzystac, gdy nieuniknione zmiany nastapią. Im wcześniej dostrzeżesz trend, tym więcej czasu masz na budowanie.
Dostrzegaj co nadchodzi. Buduj to, co będzie miało znaczenie. I bądź cierpliwy, aż świat nadrobi.
Czytaj dalej
- Poradnik eksploracji bolu klientów — Znajdz pomysły z istniejacych frustracji klientów
- Dopasowanie założyciel-rynek — Dopasuj trendy do swojego doświadczenia
- Jak zwalidowac pomysł biznesowy — Zwaliduj swoja szanse oparta na trendzie
- Checklista walidacji startupu — 15 pytan dla każdego pomysłu
Gotowy odkrywac wylaniajace sie szanse? Wyprobuj tryb surfowania na trendach i znajdz pomysły pozycjonowane na przyszly wzrost.
Maciej Dudziak
Założyciel Bedrock Reports. Były tech lead i przedsiębiorca z pasją do pomagania założycielom w walidacji pomysłów przed budowaniem. Stworzyłem Bedrock Reports, aby dać każdemu przedsiębiorcy dostęp do badań rynkowych klasy inwestorskiej.
Zwaliduj swój pomysłGotowy do walidacji swojego pomysłu?
Zamień wiedzę w działanie. Przetestuj swój pomysł biznesowy z prawdziwymi danymi z ponad 30 źródeł.
