Poradnik

Eksploracja bolu klientów: Jak znajdowac pomysły biznesowe w frustracjach klientów

Basecamp, Reddit i Notion wszystkie zaczęły sie od frustracji założycieli. Oto jak systematycznie eksplorowac punkty bolu klientów, by odkrywac pomysły na startup warte budowania.

Maciej Dudziak5 stycznia 20259 min read

Eksploracja bolu klientów: Jak znajdowac pomysły biznesowe w frustracjach klientów

Jason Fried nie planował budować firmy zarzadzania projektami.

W 2004 roku prowadzil agencje web designu o nazwie 37signals. Ciagle przekraczali terminy, gubili slad feedbacku klientów i topili sie w watkach emailowych. Istniejace narzedzia do zarzadzania projektami byly albo za skomplikowane (Microsoft Project), albo za proste (arkusze kalkulacyjne).

więc zbudowali cos dla siebie. Proste narzedzie do zarzadzania własnych projektow.

klienci zaczeli pytac o to. "Co to za rzecz, której uzywacie do sledzenia naszego projektu?" Wydali to publicznie w 2004 roku. Dzis Basecamp ma miliony uzytkownikow i nigdy nie wzieli finansowania venture.

Fried nie zaczal od "jaki biznes powinienem zbudowac?" Zaczal od "ten problem doprowadza mnie do szalu." To jest eksploracja bolu klientów.

Sila frustracji

Najlepsze pomysły na startup często pochodza z tego samego wzorca:

Reddit: Steve Huffman i Alexis Ohanian byli sfrustrowani, ze nie bylo dobrego sposobu na znajdowanie interesujacych tresci online. Digg istnial, ale byl zbyt kuratorowany. Chcieli źródła wiadomosci napędzanego spolecznościowo.

Notion: Ivan Zhao byl sfrustowany, ze potrzebowal 6 różnych narzedzi do zarzadzania pracy—notatki, dokumenty, wiki, zadania, bazy danych. Zbudowal przestrzen robocza all-in-one.

Slack: Firma gamingowa Stewarta Butterfielda upadala, ale zbudowali wewnetrzne narzedzie czatowe, które wszyscy kochali. Gra umarla. Rozwiazywacz frustracji stal sie firma warta 27 miliardow dolarow.

Zaden z nich nie zaczal od badań rynku czy obliczen TAM. Zaczeli od prawdziwej frustracji.

dlaczego punkty bolu bija pomysły

większość założycieli zaczyna od pomysłu: "A co gdyby byla aplikacja, która robi X?"

Lepsi zalozyciele zaczynaja od punktu bolu: "Ten problem ciagle sie zdarza. Jak można go rozwiązać?"

różnica ma znaczenie:

Punkt startowyRyzykoPotrzebna walidacja
pomysł najpierwWysokie—może być rozwiązaniem szukajacym problemuMusi udowodnic, ze problem istnieje i ludzie zaplaca
Bol najpierwNizsze—problem już zwalidowany przez frustracjeMusi udowodnic, ze Twoje rozwiązanie jest lepsze od alternatyw

Gdy zaczynasz od bolu, już zwalidowales, ze problem istnieje. Ludzie go doswiadczaja. Narzekaja na niego. Moga płacić za kiepskie rozwiązania.

Twoja pozostala praca to zbudowanie czegos lepszego. To nadal trudne. Ale latwiejsze niż przekonywanie ludzi, ze maja problem, którego nie czuja.

Gdzie znajdowac punkty bolu

Ludzie narzekaja w przewidywalnych miejscach:

Reddit to kopalnia zlota. każdy subreddit to spoleczność ludzi ze wspolnymi zainteresowaniami—i wspolnymi frustracjami. r/startups, r/SaaS, r/smallbusiness, r/productivity, subreddity specyficzne dla branzy. Szukaj "sfrustrowani", "zirytowani", "nienawidze", "chcialbym, żeby bylo".

Hacker News jest szczególnie wartosciowy dla B2B i narzedzi deweloperskich. Komentarze często zawieraja szczegółówe dyskusje o tym, co jest zepsute w istniejacych rozwiązaniach.

X (Twitter) watki, gdzie ludzie narzekaja na narzedzia i procesy.

Recenzje G2 i Capterra—szczególnie recenzje 2-3 gwiazdkowe, gdzie ludzie lubią kategorię produktu, ale nienawidza konkretnych implementacji.

Fora wsparcia klienta dla istniejacych produktow. O co ludzie ciagle proszą?

Spolecznosci Slack i serwery Discord specyficzne dla branzy, gdzie profesjonalisci dyskutuja o swoich workflow.

Wspólny watek: gdziekolwiek ludzie zbieraja sie wokol wspolnego kontekstu, będą dyskutowac wspolne frustracje.

Jak dziala eksploracja bolu klientów Bedrock Reports

Zbudowalismy eksploracje bolu klientów, by zautomatyzowac ten proces odkrywania. Oto jak jej używać:

Krok 1: Wybierz swoj fokus

Gdy otworzysz eksploracje bolu klientów, wybierzesz:

Branże: SaaS, E-commerce, Fintech, Healthcare, Education, Real Estate lub własne. Wybierz branże, gdzie masz jakis kontekst. Nie musisz być ekspertem, ale zrozumienie przestrzeni pomaga ocenic, które punkty bolu to prawdziwe szanse.

Docelowy klient: B2B, B2C lub oba. To zmienia, które spolecznosci przeszukujemy i jak ramujemy szanse.

Powaga problemu: Od drobnych irytacji do krytycznego bolu. Wyzsza powaga zazwyczaj oznacza wysza gotowość do placenia—ale tez rzadsze wystepowanie. Zacznij od "Sredniej" dla rownowagi.

Istniejace rozwiązania: możesz filtrowac tylko nierozwiązańe problemy, lub uwzględnic problemy z kiepskimi istniejacymi rozwiązaniami. Rekomenduje uwzglednianie "slabo rozwiązańych" problemow—to często najlepsze szanse. Ktos już udowodnil, ze rynek istnieje.

Krok 2: Dodaj słowa kluczowe (opcjonalnie)

Jesli masz konkretne zainteresowania, dodaj słowa kluczowe:

  • "planowanie" + "spotkania"
  • "fakturowanie" + "freelancer"
  • "inwentarz" + "restauracja"

To fokusuje wyszukiwanie. Bez slow kluczowych dostaniesz szerszy krajobraz.

Krok 3: Uruchom i czekaj

Kliknij "Eksploruj punkty bolu." System:

  1. Generuje zapytania wyszukiwania na podstawie Twoich parametrow
  2. Skanuje Reddit, Hacker News i inne platformy
  3. Znajduje posty i komentarze wyrazajace frustracje
  4. Klastruje podobne skargi w tematy
  5. Punktuje każdy klaster według intensywnosci i czestotliwosci
  6. Generuje pomysły biznesowe dla najlepszych klastrow

Zajmuje to 2-5 minut w zaleznosci od zakresu.

Rozumienie wynikow

Oto jak wyglada prawdziwy wynik (rzeczywisty output z ostatniej sesji):

Klaster: "Feedback klienta jest rozrzucony miedzy email, Slack i przypadkowe dokumenty"

  • Wynik intensywnosci: 7.4/10
  • Czestotliwosc: Wspomniane w 23 postach w 4 spolecznosciach
  • Aktualne obejscia: "Uzywamy wspolnego Google Doc, ale to balagan" / "Screenshotuje wszystko do Notion" / "Szczerze mowiac, gubimy polowe"
  • przykładowy cytat: "Spedzam 2 godziny tygodniowo szukajac feedbacku, który klient dal mi 3 tygodnie temu. To szalenstwo."

Wygenerowany pomysł: "Narzedzie do agregacji feedbacku klienta, które automatycznie przechwytuje i organizuje feedback z emaila, Slack i komentarzy w dokumentach w przeszukiwalna baze danych z podsumowaniami generowanymi przez AI."

To punkt startowy. Wynik intensywnosci mowi ci, jak sfrustrowani sa ludzie. Czestotliwosc mowi, jak powszechne to jest. Cytaty daja ci jezyk, którego możesz uzyc w marketingu.

Ale jest jedno: te liczby nie sa ewangelia.

Czego wyniki nie mowia

Eksploracja bolu klientów ma prawdziwe ograniczenia. Bycie uczciwym o nich czyni narzedzie bardziej uzytecznym:

Bias selekcji: Reddit i HN przechylaja sie ku zaawansowanym technologicznie, mlodszym uzytkownikom. Jesli Twoj docelowy rynek to 60-letni ksiegowi, ich frustracje moga sie tu nie pojawiac.

Glosna mniejszosc: Ludzie, ktorzy narzekaja online, moga nie reprezentowac szerszego rynku. Czasami najglosniejsze frustracje naleza do przypadkow skrajnych, nie mainstreamowych uzytkownikow.

Gotowość do placenia: To, ze ludzie narzekaja, nie oznacza, ze zaplaca za rozwiązanie problemu. Niektory bol jest znośny. Niektory jest irytujacy, ale nie wart 50 dolarów miesiecznie.

Timing: Punkt bolu z 2023 może już mieć rozwiązanie, które przeoczyles. zawsze weryfikuj z aktualnymi badaniami.

Utrata kontekstu: Klastry agreguja skargi, ale indywidualne sytuacje moga być bardzo różne. "Frustracja planowaniem" w healthcare jest inna niż w budownictwie.

używaj eksploracji bolu klientów jako narzedzia odkrywania, nie decyzyjnego. Znajduje kandydatow wartych zbadania. Nadal musisz właściwie zwalidowac każdego kandydata.

Od punktu bolu do zwalidowanego pomysłu

znalezienie punktu bolu to krok pierwszy. Oto co nastepuje:

1. Zweryfikuj punkt bolu rozmowami

Nie ufaj tylko Reddit. Porozmawiaj z 10-15 osobami, które doswiadczaja tej frustracji. Zapytaj:

  • Jak często to sie zdarza?
  • Co obecnie z tym robisz?
  • Ile czasu/pieniędzy to kosztuje?
  • Co probowalas/es, co nie zadzialalo?

Jesli rozmowy potwierdzaja to, co znalazles w danych, jestes na dobrej drodze.

2. Sprawdz istniejace rozwiązania

Szukaj gruntownie. Wiele problemow, które "nie maja rozwiązania", faktycznie ma rozwiązania, których ludzie nie znalezli. Sprawdz:

  • Google z roznymi sformulowaniami
  • Product Hunt
  • G2 i Capterra
  • Baze startupów Y Combinator
  • Crunchbase

Jesli dobre rozwiązania istnieja, pivotuj, by zrozumiec, dlaczego ludzie ich nie uzywaja.

3. Ocen swoje dopasowanie

Czy faktycznie możesz to zbudowac? Czy masz:

  • Zdolnosc techniczna (lub wspolzalozyciela, który ma)
  • Zrozumienie domeny
  • sposób dotarcia do tych klientów
  • Czas na wykonanie

świetny punkt bolu, który nie pasuje do Twoich umiejetnosci, to świetny punkt bolu dla kogos innego.

4. Przeprowadz pelna walidacje

Gdy znajdziesz obiecujacy punkt bolu, zrob wlasciwa walidacje: szacowanie rynku, analizę konkurencji, badania regulacyjne, testowanie modelu biznesowego.

możesz przeprowadzic raport walidacji Bedrock Reports, by uzyskac wszechstronna inteligencje rynkowa. Kombinacja odkrywania punktow bolu + raportu walidacji daje Ci kompletny obraz.

przykład: Sesja eksploracji bolu klientów

Pozwol, ze przeprowadze Cie przez prawdziwa sesje, która przeprowadzilem ostatnio:

Parametry:

  • Branza: SaaS/Tech
  • Cel: B2B
  • Powaga: Srednia-Wysoka
  • rozwiązania: OK slabo rozwiązańe
  • słowa kluczowe: "onboarding", "dokumentacja"

Najlepszy wynik:

Klaster: "Onboarding deweloperow trwa wiecznie i dokumenty sa zawsze nieaktualne"

  • Intensywnosc: 8.1/10
  • Czestotliwosc: 47 wzmianek w 6 spolecznosciach
  • Aktualne rozwiązania: "Notion wiki, które nikt nie aktualizuje" / "Nagrane wideo Loom sprzed 18 miesięcy" / "Asystowanie przy starszym deweloperze przez tydzien"
  • Kluczowy cytat: "każdy nowy pracownik potrzebuje 3 tygodni, żeby stac sie produktywny. Tracimy tyle czasu."

To silny sygnal. Wysoka intensywnosc, wysoka czestotliwosc, istniejace rozwiązania, które wyraznie nie dzialaja.

Ale muszę zweryfikowac: Czy to prawdziwa decyzja zakupowa? Czy menedzerowie inzynierii by za to zaplacili? Czy problem jest faktycznie nierozwiazywalny, czy sa dobre narzedzia, o których ludzie po prostu nie wiedza?

Te pytania prowadza do rozmow i glebszych badań. Eksploracja bolu klientów tylko mnie uruchomila.

Wskazowki dla lepszych wynikow

1. Uruchom wiele wyszukiwan

Nie rob jednego wyszukiwania i nie konc. Probuj różnych parametrow:

  • różne branże
  • B2B vs B2C
  • różne poziomy powagi
  • różne kombinacje slow kluczowych

każde wyszukiwanie ujawnia inne szanse.

2. Szukaj "Place za X, ale chcialbym, żeby robilo Y"

To jest zloto. Ludzie już placa za cos w kategorii. Nie sa oporni na cene. Chca tylko lepszej wersji.

3. Polacz z dopasowaniem założyciel-rynek

Tryb dopasowania założyciel-rynek Bedrock Reports pomaga znaleźć punkty bolu pasujace do Twoich konkretnych umiejetnosci i doświadczenia. Przeciecie "zwalidowany bol" i "Twoja niesprawiedliwa przewaga" to gdzie zyja najlepsze szanse.

4. Zapisuj i wracaj

Nie każdy punkt bolu jest odpowiedni dla Ciebie teraz. Zapisuj interesujace. Wracaj za 3 miesiące. Czasami timing sie zmienia, lub uczysz sie czegos, co sprawia, ze stary punkt bolu staje sie nagle odpowiedni.

Gdy eksploracja bolu klientów nie dziala

To podejscie nie jest dla każdego:

Innowacje deep tech często tworza rynki zamiast rozwiazywac istniejace frustracje. Nikt nie narzekał na brak iPhone'a w 2006 roku.

Biznesy z efektami sieciowymi jak sieci spolecznosciowe czy marketplace wymagaja innych podejsc do odkrywania. Bol "nie mam profesjonalnej sieci" jest prawdziwy, ale nie mowi ci, jak zbudowac LinkedIn.

Mocno regulowane branże moga mieć punkty bolu, których nie można rozwiązać bez zmiany regulacji. Healthcare jest pelny frustracji, których startupy nie moga dotknasc.

Dla wiekszosci biznesow software jednak eksploracja bolu klientów jest odpowiednim punktem startowym. Znajdujesz problemy, które ludzie faktycznie maja, zamiast wymyslac problemy, które masz nadzieje, ze istnieja.

Czytaj dalej


Gotowy odkrywac zwalidowane problemy? Zacznij eksploracje bolu klientów i znajdz pomysły biznesowe oparte na prawdziwych frustracjach klientów.

MD
Autor

Maciej Dudziak

Założyciel Bedrock Reports. Były tech lead i przedsiębiorca z pasją do pomagania założycielom w walidacji pomysłów przed budowaniem. Stworzyłem Bedrock Reports, aby dać każdemu przedsiębiorcy dostęp do badań rynkowych klasy inwestorskiej.

Zwaliduj swój pomysł

Gotowy do walidacji swojego pomysłu?

Zamień wiedzę w działanie. Przetestuj swój pomysł biznesowy z prawdziwymi danymi z ponad 30 źródeł.

Kontynuuj czytanie