จาก Side Project สู่ Startup: 15 ไอเดียธุรกิจที่คุณเริ่มได้คืนนี้

ในปี 2001 Ben Chestnut กำลังเปิดเอเจนซี่ออกแบบเว็บ ลูกค้าถามให้เขาตั้งค่า Email Newsletter ซ้ำแล้วซ้ำเล่า และกระบวนการนั้นเจ็บปวดทุกครั้ง ดังนั้นเขาสร้างเครื่องมือง่ายๆ เพื่อทำให้มันง่ายขึ้น

เครื่องมือนั้นคือ Mailchimp

เจ็ดปี Mailchimp เป็น Side Project Chestnut ยังคงเปิดเอเจนซี่ของเขา เครื่องมืออีเมลเติบโตช้าๆ เพิ่มฟีเจอร์เมื่อลูกค้าต้องการ สร้างรายได้โดยไม่มี Venture Capital

ในปี 2009 Mailchimp เติบโตพอที่ Chestnut ปิดเอเจนซี่และโฟกัสเต็มที่กับอีเมล ในปี 2021 Intuit ซื้อ Mailchimp ในราคา 12 พันล้านดอลลาร์

เรื่องฟังดูไม่ธรรมดา แต่มันไม่ใช่ บริษัทที่ประสบความสำเร็จที่สุดบางแห่งในวงการเทคโนโลยีเริ่มต้นแบบเดียวกัน

GitHub เริ่มต้นเป็นโปรเจกต์สุดสัปดาห์โดย Tom Preston-Werner ขณะที่เขาทำงานที่ Startup ชื่อ Powerset เขาแค่ต้องการวิธีจัดการโค้ดที่ดีกว่า Microsoft ซื้อ GitHub ในราคา 7.5 พันล้านดอลลาร์

Craigslist เริ่มต้นเป็น Email List ที่ Craig Newmark ดูแลให้เพื่อนในซานฟรานซิสโก เขายังทำงานประจำหลายปี วันนี้ Craigslist สร้างรายได้มากกว่า 600 ล้านดอลลาร์ต่อปีด้วยทีมประมาณ 50 คน

Instagram เป็น Side Project ที่ Kevin Systrom สร้างขณะทำงานที่ Startup แนะนำการท่องเที่ยว เขาและ Co-founder Mike Krieger เปิดตัวในปี 2010 และ Facebook ซื้อในราคา 1 พันล้านดอลลาร์เพียง 18 เดือนต่อมา

Twitter เกิดจาก Side Project ที่บริษัท Podcasting ชื่อ Odeo เมื่อ Apple ประกาศว่า iTunes จะจัดการ Podcast ผลิตภัณฑ์หลักของ Odeo กลายเป็นไม่เกี่ยวข้อง Side Project ของ Jack Dorsey กลายเป็นจุดสนใจใหม่ของบริษัท

Pattern สม่ำเสมอ: ผู้ก่อตั้งที่มีงานประจำ แก้ปัญหาจริงที่พวกเขาพบเจอ สร้างโดยไม่มีแรงกดดัน และเติบโตจนกว่า Side Project จะใหญ่เกินกว่าจะเพิกเฉย

ข้อได้เปรียบของการเริ่มต้นเป็น Side Project มีมาก คุณมีรายได้ที่มั่นคงขณะทดลอง คุณมีเวลาหา Product-Market Fit โดยไม่มีแรงกดดัน Runway คุณสามารถปรับปรุงตาม Feedback ลูกค้าโดยไม่ตื่นตระหนกเรื่อง Burn Rate และถ้าไอเดียไม่ได้ผล คุณ Pivot โดยไม่เสียทุกอย่าง

นี่คือ 15 ไอเดียธุรกิจที่คุณสามารถเริ่มได้จริงๆ ขณะยังทำงานประจำ

ไอเดีย SaaS และ Software

1. เครื่องมือภายในเป็นผลิตภัณฑ์

ไอเดีย: นำเครื่องมือภายในที่บริษัทของคุณสร้างและทำเป็นผลิตภัณฑ์สำหรับคนอื่น

Slack เริ่มต้นแบบนี้ ทีมของ Stewart Butterfield สร้างเครื่องมือแชทภายในขณะพัฒนาวิดีโอเกม Glitch เมื่อเกมล้มเหลว เครื่องมือแชทกลายเป็นบริษัทมูลค่า 27 พันล้านดอลลาร์

ตลาดเป้าหมาย: บริษัทอื่นในอุตสาหกรรมของคุณที่เผชิญปัญหาการดำเนินงานเดียวกัน

Revenue Model: สมาชิกรายเดือน 1,000-10,000 บาท/เดือนขึ้นอยู่กับขนาดทีมและฟีเจอร์

วิธี Validate คืนนี้: ลิสต์เครื่องมือภายในที่บริษัทของคุณสร้าง อันไหนที่บริษัทอื่นถามถึง? อันไหนที่แก้ปัญหาที่คุณเห็นข้ามหลายงาน? โพสต์ในชุมชนที่เกี่ยวข้องถามว่าคนอื่นเผชิญปัญหาเดียวกันไหม

ทำไมมันใช้ได้เป็น Side Project: คุณสร้างเวอร์ชัน 0.1 และ Validate ปัญหาแล้ว ส่วนที่ยากเสร็จแล้ว

2. Niche Vertical SaaS

ไอเดีย: นำ Software ทั่วไปและ Specialize สำหรับอุตสาหกรรมเฉพาะ

Shopify เป็น E-commerce ทั่วไป แต่มีพื้นที่สำหรับ E-commerce ที่ Specialize สำหรับผู้ขายไวน์ แกลเลอรี่ศิลปะ หรือผู้ผลิต Farm-to-Table แต่ละ Niche มีความต้องการเฉพาะที่เครื่องมือทั่วไปจัดการไม่ดี

ตลาดเป้าหมาย: เลือกอุตสาหกรรมที่คุณรู้จัก คลินิกแพทย์ สำนักงานกฎหมาย บริษัทก่อสร้าง สตูดิโอโยคะ ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ ยิ่งเฉพาะเจาะจงยิ่งดี

Revenue Model: สมาชิกรายเดือน 1,500-15,000 บาท/เดือน อุตสาหกรรม Niche มักจ่ายมากกว่าเพราะ Alternative ไม่ตรงความต้องการ

วิธี Validate คืนนี้: ค้นหา "[อุตสาหกรรม] software frustrations" บน Reddit และ Twitter ข้อร้องเรียนอะไรปรากฏซ้ำ? สัมภาษณ์ 5 คนในอุตสาหกรรมสัปดาห์นี้

ทำไมมันใช้ได้เป็น Side Project: ตลาดเล็กไม่ดึงดูดคู่แข่งใหญ่ คุณสามารถครอง Niche ขณะยังทำงานประจำ แล้วขยายทีหลัง

3. Browser Extension ที่แก้ปัญหา Workflow

ไอเดีย: สร้าง Browser Extension ที่ทำให้สิ่งที่คุณทำซ้ำๆ เป็นอัตโนมัติ

Grammarly เริ่มต้นเป็น Browser Extension รวมถึง Honey (ถูกซื้อโดย PayPal ในราคา 4 พันล้านดอลลาร์), Loom และผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จอื่นๆ อีกหลายสิบตัว

ตลาดเป้าหมาย: ทุกคนที่ทำงานประเภทเดียวกับที่คุณทำ

Revenue Model: Freemium พร้อม Tier ที่จ่ายเงิน 150-500 บาท/เดือนสำหรับบุคคล 350-1,000 บาท/ผู้ใช้/เดือนสำหรับทีม

วิธี Validate คืนนี้: งาน Browser ที่ซ้ำซากอะไรที่คุณทำทุกวัน? Chrome Extension อะไรที่คุณใช้ และอะไรที่มันทำได้ไม่ดี? เช็ครีวิวบน Chrome Web Store สำหรับคู่แข่งและจดข้อร้องเรียน

ทำไมมันใช้ได้เป็น Side Project: Extension เป็นผลิตภัณฑ์เล็กและโฟกัส คุณสามารถสร้าง MVP ในสุดสัปดาห์และปรับปรุงตามการใช้งานจริง

4. API Integration Service

ไอเดีย: เชื่อมต่อสองระบบที่ไม่คุยกันโดยตรง

Zapier สร้างธุรกิจมหาศาลจากการเชื่อมต่อแอป แต่มีพื้นที่สำหรับ Integration เฉพาะทางที่ Zapier จัดการไม่ดี Integration ลึกระหว่างเครื่องมือเฉพาะสำหรับ Workflow เฉพาะ

ตลาดเป้าหมาย: ผู้ใช้ทั้งสองระบบที่ต้องการให้ข้อมูลไหลระหว่างกัน

Revenue Model: สมาชิกรายเดือนหรือราคาต่อ Transaction 700-7,000 บาท/เดือนขึ้นอยู่กับการใช้งาน

วิธี Validate คืนนี้: การถ่ายโอนข้อมูลแบบ Manual อะไรที่คุณทำระหว่างระบบที่ทำงาน? ค้นหา "[App A] [App B] integration" และดูว่าคนกำลังขออะไร

ทำไมมันใช้ได้เป็น Side Project: Integration ส่วนใหญ่เริ่มเล็ก คุณสร้างสำหรับ Use Case ของตัวเอง แล้วค้นพบว่าคนอื่นมีปัญหาเดียวกัน

ไอเดีย Services และ Consulting

5. Fractional Expert Services

ไอเดีย: เสนอความเชี่ยวชาญมืออาชีพของคุณแบบ Part-time ให้บริษัทที่ไม่สามารถจ้าง (หรือไม่ต้องการ) Full-time

Fractional CFO, CTO, CMO และ Executive อื่นๆ มีความต้องการสูง รวมถึง Fractional Specialist: Data Engineer, Security Expert, Compliance Officer

ตลาดเป้าหมาย: Startup และธุรกิจขนาดเล็กที่ต้องการความเชี่ยวชาญแต่ไม่ใช่ Headcount Full-time

Revenue Model: Retainer รายเดือน (70,000-350,000 บาท/เดือน) หรือรายชั่วโมง (5,000-14,000 บาท/ชั่วโมง)

วิธี Validate คืนนี้: อัพเดต Headline LinkedIn ของคุณเป็น "[ความเชี่ยวชาญของคุณ] available for fractional/advisory work" โพสต์เกี่ยวกับสิ่งที่คุณสามารถช่วยได้ ติดต่อผู้ก่อตั้ง Startup 10 คนใน Network ของคุณ

ทำไมมันใช้ได้เป็น Side Project: คุณกำหนดชั่วโมง เริ่มด้วย 5-10 ชั่วโมง/เดือนสำหรับลูกค้าหนึ่งราย เพิ่มมากขึ้นเมื่อคุณมีความจุ

6. Implementation และ Migration Services

ไอเดีย: ช่วยบริษัท Implement, Migrate ไป หรือ Optimize Software เฉพาะ

Salesforce มี Ecosystem ทั้งหมดของ Implementation Partner รวมถึง HubSpot, Workday และเครื่องมือ Enterprise หลักทุกตัว แต่สิ่งนี้ใช้ได้สำหรับเครื่องมือเล็กกว่าด้วย

ตลาดเป้าหมาย: บริษัทที่ใช้ Software ใหม่ที่ไม่มีความเชี่ยวชาญภายใน

Revenue Model: ตามโปรเจกต์ (175,000-1,750,000 บาท) หรือ Retainer ต่อเนื่อง (35,000-175,000 บาท/เดือน)

วิธี Validate คืนนี้: Software อะไรที่คุณเป็นผู้เชี่ยวชาญ? ค้นหา "[ชื่อ software] implementation help" หรือ "[ชื่อ software] consultant" และดูว่ามีอะไรอยู่ เช็ค Job Board สำหรับบทบาท Implementation ที่บริษัทที่ใช้ Software นั้น

ทำไมมันใช้ได้เป็น Side Project: โปรเจกต์เป็นแบบแยก คุณสามารถทำ Migration หนึ่งงานในสุดสัปดาห์ แล้วตัดสินใจว่าคุณต้องการมากขึ้นไหม

7. Done-For-You Agency Services

ไอเดีย: รับงานที่ธุรกิจดิ้นรนและทำให้พวกเขาอย่างเป็นระบบ

Content Agency, SEO Agency, Paid Ads Agency ทำงานแบบนี้ แต่มีพื้นที่สำหรับเวอร์ชันที่ Specialize มากขึ้น: Podcast Editing Agency, Newsletter Operations, Customer Research Services

ตลาดเป้าหมาย: ธุรกิจที่ต้องการผลลัพธ์แต่ไม่ต้องการจ้างหรือเรียนรู้ทักษะ

Revenue Model: Retainer รายเดือน (17,500-175,000 บาท/เดือน) หรือราคาต่อ Deliverable

วิธี Validate คืนนี้: คุณทำอะไรได้ดีที่คนอื่นพบว่ายาก? บริการอะไรที่ธุรกิจใน Network ของคุณ Outsource? โพสต์ข้อเสนอทำโปรเจกต์หนึ่งฟรีแลกกับ Testimonial

ทำไมมันใช้ได้เป็น Side Project: เริ่มด้วยลูกค้าหนึ่งราย ทำให้กระบวนการเป็นระบบ เพิ่มลูกค้าเมื่อคุณปรับปรุงระบบ

8. Coaching และ Advisory สำหรับการเปลี่ยนอาชีพ

ไอเดีย: ช่วยคนทำการเปลี่ยนอาชีพที่คุณทำแล้ว

อดีต Investment Banker โค้ชคนที่พยายามเข้าวงการการเงิน อดีตพนักงาน FAANG ช่วยผู้สมัครเตรียมสัมภาษณ์เทคโนโลยี คนที่เปลี่ยนอาชีพแล้วโค้ชคนอื่นผ่านการเปลี่ยนผ่านเดียวกัน

ตลาดเป้าหมาย: คนที่อยู่ 1-2 ก้าวหลังคุณบนเส้นทางที่คุณเดินมาแล้ว

Revenue Model: Coaching รายชั่วโมง (3,500-17,500 บาท/ชั่วโมง) แพ็คเกจ (17,500-175,000 บาท) หรือโปรแกรม Cohort (17,500-70,000 บาทต่อผู้เข้าร่วม)

วิธี Validate คืนนี้: เขียนเกี่ยวกับเส้นทางอาชีพของคุณบน LinkedIn เสนอ 3 Free Call ให้คนที่สนใจทำการเปลี่ยนผ่านคล้ายๆ กัน ดูว่าพวกเขาถามคำถามอะไรและปัญหาอะไรที่พวกเขาเผชิญ

ทำไมมันใช้ได้เป็น Side Project: คุณจัด Call เมื่อคุณมีเวลา "ผลิตภัณฑ์" คือประสบการณ์ของคุณ ซึ่งไม่ต้องมีการพัฒนา

ไอเดีย Content และ Education

9. Paid Newsletter ในพื้นที่ความเชี่ยวชาญของคุณ

ไอเดีย: เขียนอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับหัวข้อที่คุณรู้ลึก เก็บเงินสมาชิกสำหรับการเข้าถึง

Lenny Rachitsky ออกจาก Airbnb และเริ่ม Newsletter เกี่ยวกับ Product Management ตอนนี้สร้างรายได้มากกว่า 35 ล้านบาทต่อปี Packy McCormick เขียนเกี่ยวกับ Business Strategy The Hustle ขายให้ HubSpot ในราคาประมาณ 945 ล้านบาท

ตลาดเป้าหมาย: มืออาชีพที่ต้องการอัพเดตหรือพัฒนาในพื้นที่ความเชี่ยวชาญของคุณ

Revenue Model: สมาชิกที่จ่ายเงิน (350-1,000 บาท/เดือน หรือ 3,500-10,500 บาท/ปี) หรือ Newsletter ฟรีพร้อมชุมชน/คอร์สที่จ่ายเงิน

วิธี Validate คืนนี้: เริ่ม Substack ฟรี เขียน 5 โพสต์เกี่ยวกับสิ่งที่คุณรู้ แชร์ในชุมชนที่เกี่ยวข้อง ดูว่าใครสมัครและอะไร Resonate

ทำไมมันใช้ได้เป็น Side Project: การเขียนใช้เวลาไม่กี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์ คุณสามารถ Batch-write ในสุดสัปดาห์ ผู้ฟังเติบโตขณะคุณนอน

10. Cohort-Based Course

ไอเดีย: สอน Live Course ให้กลุ่มนักเรียน รันเป็นเวลา 4-8 สัปดาห์

Maven, แพลตฟอร์ม Cohort-based Course ช่วย Instructor สร้างรายได้หลายล้าน คอร์สเกี่ยวกับการเขียน Product Management ภาวะผู้นำ ทักษะเทคนิค และอื่นๆ

ตลาดเป้าหมาย: มืออาชีพที่ต้องการการเรียนรู้แบบมีโครงสร้างพร้อมความรับผิดชอบและชุมชน

Revenue Model: ราคาต่อ Cohort (17,500-175,000 บาทต่อนักเรียน) รัน 2-4 Cohort ต่อปี

วิธี Validate คืนนี้: คนขอให้คุณสอนอะไร? ทักษะอะไรที่คุณใช้เวลาหลายปีเรียนรู้ที่คุณสามารถบีบอัดเป็นหลักสูตร? Pre-sell Cohort ก่อนสร้าง Content คอร์ส

ทำไมมันใช้ได้เป็น Side Project: Cohort มีกรอบเวลา รันคอร์ส 6 สัปดาห์ แล้วพัก Scale โดยเพิ่มราคาหรือเพิ่มขนาด Cohort

11. YouTube Channel หรือ Podcast ใน Niche มืออาชีพ

ไอเดีย: สร้าง Content วิดีโอหรือเสียงเกี่ยวกับโดเมนมืออาชีพของคุณ

Niche มืออาชีพใช้ได้ดีกว่า Entertainment เพราะผู้ชมมี Commercial Intent พวกเขาพยายามพัฒนาในงาน นี่หมายถึง Ad Rate สูงกว่า Sponsorship ง่ายกว่า และการเปลี่ยนผ่านธรรมชาติไปสู่ผลิตภัณฑ์

ตลาดเป้าหมาย: มืออาชีพในสายงานของคุณที่เรียนรู้ผ่านวิดีโอหรือเสียง

Revenue Model: Ad Revenue, Sponsorship (17,500-350,000 บาท/ตอน), Affiliate Income และ Upsell ไปคอร์สหรือบริการ

วิธี Validate คืนนี้: ค้นหา YouTube สำหรับหัวข้อมืออาชีพของคุณ มันถูกให้บริการไม่ดีไหม? คำถามอะไรที่ไม่ได้รับคำตอบดี? บันทึกวิดีโอแรกของคุณด้วยโทรศัพท์

ทำไมมันใช้ได้เป็น Side Project: Batch Recording ใช้ได้ดี ถ่าย 4 วิดีโอในวันเสาร์ ปล่อยรายสัปดาห์ Content ทวีคูณเมื่อเวลาผ่านไป

ไอเดีย E-commerce และ Physical Product

12. Print-on-Demand สำหรับชุมชนเฉพาะ

ไอเดีย: ออกแบบผลิตภัณฑ์สำหรับชุมชน Niche และขายโดยไม่ต้องถือสินค้าคงคลัง

บริการ Print-on-demand (Printful, Printify, Gelato) จัดการการผลิตและการจัดส่ง คุณออกแบบผลิตภัณฑ์และทำการตลาด

ตลาดเป้าหมาย: ชุมชน Enthusiast ที่มี Identity แข็งแกร่ง นักปีนเขา, Developer Software, พยาบาล, สุนัขพันธุ์เฉพาะ, Hobby เฉพาะ

Revenue Model: Product Margin (โดยปกติ 20-40% ของราคาขาย)

วิธี Validate คืนนี้: คุณเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนอะไร? มุกตลกภายในหรือประสบการณ์ร่วมกันอะไรที่สมาชิกมี? ออกแบบผลิตภัณฑ์หนึ่งอย่างและโพสต์ไปที่ชุมชนเพื่อวัดความสนใจ

ทำไมมันใช้ได้เป็น Side Project: ไม่มีความเสี่ยงสินค้าคงคลัง ไม่มี Logistics การจัดส่ง คุณสามารถลงโฆษณาและจัดส่งคำสั่งซื้อขณะคุณนอน

13. Curated Subscription Box

ไอเดีย: คัดเลือกและส่งกล่องผลิตภัณฑ์ให้สมาชิกรายเดือน

Subscription Box ใช้ได้สำหรับเกือบทุก Niche: กาแฟ ขนม หนังสือ อุปกรณ์งานฝีมือ ผลิตภัณฑ์สัตว์เลี้ยง ผลิตภัณฑ์ความงาม

ตลาดเป้าหมาย: Enthusiast ที่ต้องการการค้นพบและการคัดเลือกในหมวดที่พวกเขาสนใจ

Revenue Model: สมาชิกรายเดือน (700-3,500 บาท/กล่อง) Margin 40-60% หลังต้นทุนผลิตภัณฑ์และการจัดส่ง

วิธี Validate คืนนี้: หมวดอะไรที่คุณมีรสนิยม? ผลิตภัณฑ์อะไรที่คนขอให้คุณแนะนำ? จัดหาผลิตภัณฑ์จากผู้ผลิตท้องถิ่นหรือ Wholesale Supplier และทดสอบด้วยสมาชิกที่จ่ายล่วงหน้า 10 คน

ทำไมมันใช้ได้เป็น Side Project: Batch งานของคุณ จัดหาผลิตภัณฑ์สุดสัปดาห์หนึ่ง แพ็คกล่องสุดสัปดาห์อื่น ทำให้เป็นระบบและ Delegate เมื่อคุณเติบโต

14. Digital Product สำหรับมืออาชีพ

ไอเดีย: สร้าง Template เครื่องมือ หรือทรัพยากรที่มืออาชีพใช้ซ้ำๆ

Notion Template, Excel Model, Figma UI Kit, Legal Document Template, Photography Preset Digital Product ที่ประหยัดเวลามืออาชีพ

ตลาดเป้าหมาย: มืออาชีพที่ทำงานซ้ำซากและเห็นคุณค่าเวลาของพวกเขา

Revenue Model: ซื้อครั้งเดียว (650-7,000 บาท) หรือสมาชิกสำหรับการอัพเดตต่อเนื่อง

วิธี Validate คืนนี้: Template หรือเครื่องมืออะไรที่คุณสร้างให้ตัวเอง? เพื่อนร่วมงานขอให้คุณแชร์อะไร? ลิสต์ผลิตภัณฑ์หนึ่งบน Gumroad และแชร์ในชุมชนที่เกี่ยวข้อง

ทำไมมันใช้ได้เป็น Side Project: สร้างครั้งเดียว ขายตลอดไป ไม่มีสินค้าคงคลัง ไม่มีการจัดส่ง ไม่มีต้นทุนส่วนเพิ่มต่อการขาย

ไอเดีย Marketplace และ Platform

15. Niche Marketplace เชื่อมต่อ Supply และ Demand

ไอเดีย: สร้าง Marketplace สำหรับหมวดเฉพาะที่ผู้ซื้อและผู้ขายดิ้นรนหากัน

Thumbtack สำหรับบริการท้องถิ่น Rover สำหรับการดูแลสัตว์เลี้ยง Faire สำหรับ Wholesale Retail ทุก Marketplace ที่ประสบความสำเร็จเริ่มต้นใน Niche ก่อนขยาย

ตลาดเป้าหมาย: หมวดที่ Transaction เกิดขึ้นแต่การค้นพบเจ็บปวด

Revenue Model: Transaction Fee (5-20% ของแต่ละการขาย) หรือสมาชิกสำหรับผู้ขาย

วิธี Validate คืนนี้: Transaction อะไรที่คุณดิ้นรนจะทำเพราะปัญหาการค้นพบ? คนใน Network ของคุณซื้อ/ขายอะไรที่ไม่มี Marketplace เฉพาะ? เริ่มโดยเชื่อมต่อผู้ซื้อและผู้ขายด้วยตนเองเพื่อ Validate ความต้องการก่อนสร้างเทคโนโลยีใดๆ

ทำไมมันใช้ได้เป็น Side Project: เริ่มด้วย Manual Matchmaking เป็น Marketplace ก่อนที่คุณจะสร้าง Marketplace ทำให้เป็นอัตโนมัติเมื่อปริมาณ Justify เท่านั้น

วิธี Validate ก่อนคุณลงทุนเวลา

สุสานของ Side Project เต็มไปด้วยผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีใครต้องการ Validation ป้องกันคุณจากการเข้าร่วมพวกเขา

คุยกับลูกค้าที่มีศักยภาพก่อน ก่อนเขียนโค้ดหรือสร้างผลิตภัณฑ์ใดๆ มี 20 การสนทนากับคนที่อาจซื้อ ถามเกี่ยวกับปัญหาของพวกเขา ไม่ใช่โซลูชันของคุณ ฟัง Pattern

ทดสอบความต้องการด้วย Landing Page สร้างหน้าง่ายๆ อธิบายผลิตภัณฑ์ของคุณและเก็บอีเมล ถ้าคุณหาคนสมัครไม่ได้ คุณจะมีปัญหาหาลูกค้า

พยายามได้รับเงินก่อนสร้าง Validation สูงสุดคือการจ่ายล่วงหน้า ถ้าใครจะจ่ายสำหรับสิ่งที่ยังไม่มีอยู่ คุณพิสูจน์ความต้องการแล้ว

ตั้ง Timeline Validation ให้ตัวเอง 2-4 สัปดาห์ในการ Validate ถ้าคุณหาหลักฐานของความต้องการในกรอบเวลานั้นไม่ได้ ไปต่อ

ซื่อสัตย์เกี่ยวกับ Feedback ความกระตือรือร้นที่สุภาพจากเพื่อนไม่มีความหมาย เงินเป็นสัญญาณเดียวที่นับ "ผมจะซื้อสิ่งนี้" ไม่มีค่า "นี่บัตรเครดิตของผม" คือ Validation

การจัดการเวลาสำหรับ Side Project

ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดไม่ใช่ไอเดีย มันคือการหาเวลาขณะทำงานเต็มเวลา

ปกป้องชั่วโมงเฉพาะ Block เวลาในปฏิทินของคุณและปกป้องมันอย่างเด็ดขาด ช่วงเช้าตรู่ใช้ได้สำหรับคนหลายคน: 5-7am ก่อนวันเริ่ม คนอื่นชอบตอนเย็นหรือ Block สุดสัปดาห์เฉพาะ

โฟกัสที่สิ่งเดียว Side Project ล้มเหลวเมื่อผู้ก่อตั้งกระจายตัวเกินไป เลือกหนึ่งไอเดียและมุ่งมั่นกับมันอย่างน้อย 3-6 เดือนก่อนประเมิน

Batch งานที่คล้ายกัน เขียน Content ทั้งหมดในเซสชันเดียว ทำ Customer Call ทั้งหมดในวันเดียวกัน Context-switching ฆ่า Productivity

Ship เล็ก ปรับปรุงเร็ว Perfectionism คือศัตรูของ Side Project เปิดตัวสิ่ง Minimal และปรับปรุงตาม Feedback เสร็จดีกว่าสมบูรณ์แบบ

Track ความคืบหน้า ไม่ใช่ชั่วโมง สิ่งที่สำคัญคือสิ่งที่คุณ Ship ไม่ใช่ว่าคุณทำงานนานเท่าไหร่ ตั้งเป้าหมายรายสัปดาห์และรับผิดชอบต่อตัวเอง

เมื่อไหร่ควรลาออก (และเมื่อไหร่ไม่ควร)

นี่คือคำถามที่ผู้ก่อตั้ง Side Project ทุกคนต่อสู้

อย่าลาออกตามศักยภาพ "สิ่งนี้อาจใหญ่มาก" ไม่ใช่เหตุผลที่จะลาออก ผู้ก่อตั้งทุกคนคิดว่าไอเดียของพวกเขาอาจใหญ่ รอหลักฐาน

อย่าลาออกที่สัญญาณแรกของ Traction เดือนดีหนึ่งเดือนไม่ได้หมายความว่าคุณหา Product-Market Fit แล้ว รอการเติบโตที่สม่ำเสมอ ทำซ้ำได้

พิจารณาลาออกเมื่อ: Side Project ของคุณสร้าง 50-100% ของเงินเดือน คุณมี Runway ส่วนตัว 12-18 เดือนเก็บไว้ การเติบโตเร่งขึ้นและคุณปฏิเสธลูกค้าเพราะคุณไม่มีเวลา Opportunity Cost ของการทำงานประจำสูงกว่าความเสี่ยงของการออกอย่างชัดเจน

อย่าลาออกเมื่อ: คุณได้รับเงินทุนจากความมองโลกในแง่ดีมากกว่ารายได้ คุณวิ่งหนีจากงานมากกว่าวิ่งไปหา Startup ครอบครัวของคุณไม่สอดคล้องกับการตัดสินใจ คุณยังไม่ได้ Validate ว่าลูกค้าจะจ่าย

ผู้ก่อตั้งที่ดีที่สุดลาออกช้ากว่าที่พวกเขาต้องการ พวกเขาสร้างหลักฐานก่อนทำการก้าวกระโดด พวกเขา Validate อย่างหมกมุ่นเพราะพวกเขาเข้าใจว่าอะไรเดิมพัน

เริ่มคืนนี้ เรียนรู้ตลอดไป

Side Project ที่คุณเริ่มคืนนี้อาจไม่กลายเป็นบริษัทมูลค่าพันล้านดอลลาร์ แต่นั่นไม่ใช่ประเด็น

ทุก Side Project สอนคุณบางอย่าง: วิธี Ship วิธีขาย วิธีฟังลูกค้า วิธีปรับปรุง ทักษะเหล่านี้ทวีคูณ บทเรียนจาก Side Project ที่ล้มเหลวทำให้โปรเจกต์ถัดไปมีโอกาสประสบความสำเร็จมากขึ้น

Mailchimp เป็น Side Project ของ Ben Chestnut เจ็ดปีก่อนที่มันจะ Take Off เขาเรียนรู้ตลอดเวลา เขาปรับปรุงอย่างอดทน เมื่อช่วงเวลามาถึง เขาพร้อม

คุณไม่ต้องลาออกจากงานเพื่อเริ่มบริษัท คุณต้องเริ่ม คืนนี้

เลือกหนึ่งไอเดียจากรายการนี้ที่ตรงกับทักษะและความสนใจของคุณ Validate มันสัปดาห์นี้ สร้างบางอย่าง Minimal เดือนนี้ ดูว่าเกิดอะไรขึ้น

กรณีที่แย่ที่สุด: คุณเรียนรู้บางอย่างมีค่า กรณีที่ดีที่สุด: คุณสร้างรากฐานสำหรับบทถัดไปของคุณ

Validate ไอเดีย Side Project ของคุณ

ไม่แน่ใจว่าไอเดียของคุณมีขาหรือเปล่า? Bedrock Reports สามารถช่วยคุณเข้าใจตลาดก่อนที่คุณจะลงทุนเวลาจริงจัง

รายงาน Validation ที่ขับเคลื่อนด้วย AI ของเราวิเคราะห์:

• ขนาดตลาดและศักยภาพการเติบโต
• คู่แข่งที่มีอยู่และจุดอ่อนของพวกเขา
• กลุ่มลูกค้าที่มีแนวโน้มจะจ่ายมากที่สุด
• ความเสี่ยงและความท้าทายเฉพาะสำหรับไอเดียของคุณ

รับการวิจัยที่มีหลักฐานสนับสนุนในไม่กี่นาที ไม่ใช่หลายสัปดาห์ เพื่อที่คุณจะโฟกัสเวลา Side Project ที่จำกัดของคุณกับไอเดียที่มีศักยภาพจริง

อ่านต่อ

• วิธีตรวจสอบไอเดียธุรกิจ - คู่มือ Validation ที่สมบูรณ์สำหรับทุกไอเดีย
• คู่มือ Founder-Market Fit - จับคู่ไอเดียกับพื้นหลังและทักษะของคุณ
• Trend Surfing สำหรับไอเดีย Startup - หาไอเดียที่ตำแหน่งดีสำหรับการเติบโตในอนาคต
• บทเรียน Pain Point Mining - ค้นพบปัญหาที่คุ้มค่าที่จะแก้จากความหงุดหงิดของลูกค้าจริง

---

พร้อม Validate ไอเดีย Side Project ของคุณ? ลอง Bedrock Reports ฟรี และรับการวิจัยระดับนักลงทุนสำหรับแนวคิดธุรกิจใดก็ได้